Figura 1, tomada de www.hiriko.com

Hiriko, que en vasco(euskera) significa “de la ciudad”, es un vehículo cien por ciento eléctrico. Este proyecto se está desarrollando gracias a la asociación de 7 empresas del país vasco y del media lab del MIT, en donde fue desarrollado el concepto de este nuevo vehículo. Fue concebido para la ciudad moderna, pues ayuda a dar solución a uno de los problemas más difíciles a los que se enfrentan las ciudades de hoy, que es el problema de la movilidad, restringido por los espacios y la cantidad de vehículos que están en circulación.

Figura 2, tomada de www.hiriko.com

Del tamaño de un smart, el hiriko puede aun ser más pequeño, pues desde su diseño está pensado para que el vehículo se retraiga, llegando a ocupar tan solo 60″ de longitud!!!, cualidad que le permite aparcar en espacios bastante reducidos y que contribuye tremendamente con los espacios públicos, permitiendo aparcar más vehículos en menos espacio, por ejemplo, en un espacio de parqueo en donde solo cabría un vehículo largo 4×4, se podrían  aparcar cómodamente tres Hirikos tal y como lo podemos apreciar en la siguiente imagen.

Figura 3, tomada del blog cnet "Electric car that folds itself launches in Spain"

Por otra parte, tengo que resaltar que para ser un vehículo eléctrico y de dimensiones tan pequeñas, su autonomía de 120 km con batería llena puede verse como normal o estándar, pues casi todos los vehículos ofrecen esta autonomía, pero lo que sí es para resaltar es que la batería se puede recargar en tan sólo 30 minutos, brindándole una ventaja muy grande, posicionándolo así muy por encima de todos los otros vehículos eléctricos comerciales, pues en la mayoría de éstos el tiempo de recarga rápida es de aproximadamente 8 horas.

Otro dato interesante con respecto a este proyecto del que me gustaría contarles un poco, es acerca de porqué si es un diseño del MIT éste es construido en su totalidad en el país vasco(España)? pues bueno, les cuento que el país vasco es una región tremendamente pujante y con una rata de desarrollo bastante alta en comparación con el resto de España, aquí se ubican la mayoría de las empresas de base tecnológica de España y además cuentan con políticos y gobernantes que tienen muy claro que esta región debe enrutarse en este sentido, me explico, ellos trabajan muy duro en crear y fomentar empresas de base tecnológica, por esto cuando supieron acerca del proyecto de un carro retráctil y 100% eléctrico, decidieron negociar la producción del vehículo en España y muy importante además apostarle a un cluster tecnológico que se encargara de realizar la cadena para la producción del vehículo, de aquí que sea una asociación de 7 empresas del país vasco las encargadas de producir el hiriko.

Creo que este proyecto es un buen ejemplo para la ciudad de Medellín, pues a pesar de que en 2011 ganamos un premio de movilidad urbana, creo que aún nos falta hacer mucho por este tema, como por ejemplo promover proyectos similares al hiriko, tal y como lo hicieron en Pamplona, y no quedarnos simplemente a esperar a que la ensambladora de Renault decida comenzar a producir vehículos híbridos y/o 100% eléctricos. Hasta una próxima!!!

Fuente: http://hackingalert.blogspot.com

La primera pregunta que uno se debe hacer es qué herramienta utilizar para medir, en este caso la respuestas de Wikipedia es las más populares. Sin embargo, teniendo en cuenta las diferencias de criterios de medición, consideramos que si bien una media puede otorgar una visualización de la situación con un posible menor porcentaje de error al aumentar el número de muestras, estas diferencias, hacen que sea mejor seleccionar sólo aquellas que son completamente comparables. En este caso tomaremos sólo una de las herramientas Statcounter, la más popular de estas.

Primero veamos, cuál era la situación hace un año. Como se puede observar en la gráfica de abajo, existía un dominio por parte de Intenet Explorer con la mitad de usuarios utilizando, con un segundo lugar para Firefox con un 30%. El poderío de Microsoft era claro, pero a su vez se observar una tendencia a la caída que valía la pena tener en cuenta.

Fuente: statcounter.com

Ahora miremos, cerca de terminar el año, cuál es la situación del 2011. Como se puede observar en la gráfica de abajo, la caída de Internet Explorer aumenta llegando a estar en este mes en 38.75% y observamos como hay un nuevo segundo lugar: Google Chrome, el cual tiene un porcentaje del 26.95% en el mes de Diciembre, muy cerca en tercer lugar se encuentra Firefox con un 25.54%.

Fuente:statcounter.com

En este sentido, es importante analizar varias cosas:

1. Las tendencias demuestran que Internet Explorer sigue a la baja y hasta el momento no se ven muestra de estabilización.

2. Firefox está empezando a perder clientes. probablemente frente a Google Chrome.

3. Google Chrome tiene tendencia hacia la alta, con una pendiente bastante pronunciada.

4. Juntos Google Chrome y Firefox, tienen ya más del 50% del mercado, lo que hace que Internet Explorer ya no sea el dominante en el mercado.

Para finalizar, este análisis nos pareció importante revisar la situación en Suramérica, en vista que muchos de nuestros desarrollos tienen como mercado objetivo principal está región. La situación puede ser sorprendente para muchos; como se puede apreciar en la gráfica de abajo, Google Chrome es el nuevo líder en nuestra región. Lo que en otras palabras, significa que nuestro esfuerzos de desarrollo deberían priorizar la compatibilidad con Google Chrome, incluso por encima de la de Internet Explorer.

Fuente: statcounter.com

El mensaje final es de todas formas, el hecho de que el mercado está fragmentando y por lo tanto se debe considerar por lo menos a los tres líderes de éste. A la vez que es poco probable que veamos alguna consolidación de uno de los navegadores en un futuro cercano.

Para quienes no han probado el navegador Google Chrome, está disponible en este enlance: http://www.google.com/chrome

Cuéntanos que opinas de la batalla que se esta librando, quién crees que será el ganador para el próximo año?, que deberían empezar a hacer las empresas para ganar nuevos clientes?

Los proyectos que comienzan grandes son más propensos de convertirse en Elefantes Blancos que aquellos proyectos que comienzan pequeños, y especialmente en proyectos de tecnología donde la velocidad del entorno es cada vez mayor y donde la competencia mundial está en una carrera de velocistas de 100mts planos. Los proyectos Grandes son proyectos con mucha inercia es decir con mucha masa (como un elefante), así para poder hacer cambios sobre él se requieren de grandes unidades.

Un proyecto elefante blanco es aquél que necesita de un gran esfuerzo para ponerlo a andar, y para que continúe andado es necesario seguir inyectándole más esfuerzo, que en la mayoría de los casos se ve reflejado en dinero, si se deja de inyectar el esfuerzo el proyecto se detiene, sin embargo existen proyectos que sólo requieren del esfuerzo al principio y después de esto el proyecto comienza a caminar fácilmente, aunque la palabra fácilmente no es tan cierta en un entorno veloz y cambiante como lo es el de las tecnologías.

Lo ideal sería que uno tuviera que ejercer el mínimo esfuerzo para poner a caminar un proyecto y que este comience no sólo a andar sino a crecer abruptamente. Un proyecto pequeño que resuelva una verdadera necesidad de un nicho grande, en poco tiempo puede convertirse en ese proyecto ideal, la cuestión es encontrar esa necesidad y resolverla.

Existen varias maneras de conseguir el proyecto para resolver esa necesidad de ese nicho que está dispuesto a pagar por que alguien la resuelva:

• Ser un genio, y encontrar la necesidad antes de que la competencia mundial la encuentre (intente tener al lado una persona de 2 a 5 años para que le ayude)
• Generar la necesidad sobre el Nicho
• Hacer un estudio de mercado y encontrar las verdaderas necesidades
• Hacer un producto y mostrarlo al nicho

Yo personalmente opto por la cuarta y acá quiero introducir el concepto de lean starup, que lo escuché viendo una charla de Andrés Barreto un joven Colombiano cofundador de Grooveshark aplicación que te permite reproducir cualquier canción en internet gratis y que hoy se encuentra consolidada como una excelente compañía.

Las lean startup son compañias que comienzan con un bajo capital financiero, la idea de este tipo de empresas es generar prototipos rápidos con el objetivo de validar los supuestos del mercado y recibir una constante realimentación de él para iterar en el prototipo, este concepto fue generado por Eric Ries un emprendedor de Silicon Valley, inspirado en los procesos livianos de manufactura optimizados por las fabricas japonesas, las cuales se centraban en eliminar cualquier trabajo o inversión que no generara valor para el cliente, así las Lean stratup reducen las pérdidas en sus procesos para aumentar la interacción con los clientes reales evitando supuesto errados de mercado. Este tipo de compañias utilizan las siguientes metodologías:

Visión del producto: Se debe realizar la búsqueda de un problema idealmente que tenga clientes reales que agrupen un nicho grande, de alcance mundial y que estén dispuestos a pagar por resolver su problema..

Producto mínimo viable(PMV): Se construye un prototipo que ilustre la visión del producto, que el cliente pueda observar y a partir del contacto del PMV con el cliente maximizar la información aprendida en relación al dinero gastado en el producto. es decir es un prototipo que permite recolectar la mayor información de supuestos de mercado validados por los cliente con el mínimo esfuerzo.

Iteración: Después que el cliente de su punto de vista sobre el producto, o demuestra interés sobre él, se debe tomar toda esta información y hacer las respectivas correcciones, adiciones, cambios de visión del producto, es posible que el resultado de este proceso lleve al hundimiento de producto, pero recuerda gastaste lo mínimo para poder obtener esa respuesta y no estás quebrado o endeudado.

Este proceso se repite cíclicamente….hasta conseguir el producto o hasta conseguir la mejora del producto…….

Pinche aquí para ver el vídeo

En ocasiones, cuando hemos sido cuidadosos en la búsqueda de información, generamos un documento con los datos más relevantes, que nos sirve para rehacer nuestros pasos y establecer conclusiones del tema. Por experiencia propia, he generado documentos que terminan siendo de 20 páginas, en los que tengo que generar índices para poder ir rápidamente a la información que requiero.

Sin embargo, muchas veces queremos un visión global del tema y una forma fácil de desplazarnos en el mismo, con el fin de empezar a generar nuevas ideas y tomar decisiones. En este contexto, los mapas mentales surgen como una gran alternativa para ayudarnos a organizar toda esta información.

La idea general del mapa mental es realizar un diagrama en el que a partir de cada término o frase se van generando bifurcaciones relacionadas con el tema, con lo que al final tendremos una visión global, posiblemente de una página sobre todo el tema. Un ejemplo de un mapa mental es el siguiente:

Fuente: mind-mapping.co.uk

Si bien puede parecer casi un arte, con la evolución de la tecnologías de la información, ya no necesitamos habilidades de dibujante para hacer un mapa mental comprensible. En este artículo revisaremos algunas de las herramientas que nos permiten elaborarlos tan fácilmente como si de escribir se tratara.

Freeplane

Herramienta libre de escritorio para la construcción de mapas mentales, es una de las más utilizadas mundialmente. Permite la inclusión de texto en HTML en los nodos, incluir archivos como pdf, imágenes, etc., incluir scripts para realizar operaciones, tiene comandos rápidos para la generación, edición y eliminación de nodos.

Fuente: wikipedia.org

Disponible en: http://freeplane.sourceforge.net

Sciplore Mindmapping

Alternativa a Freeplane, con funcionalidades similares, pero mientras que Freeplane está más enfocado a la mejora de interfaz de usuario. Sciplore está enfocado a la administración de pdfs a través de mapas mentales. Según noticias del Blog, ambos equipos están trabajando de la mano y es posible que al final se integren de una u otra forma.

Fuente: wikipedia.org

Disponible en: http://www.sciplore.org

Mind42

Herramienta online que permite la colaboración con otros para la elaboración de mapas mentales. Funcionalmente no es tan poderosa como las anteriores, pero es una buena alternativa para quienes nos gustan las herramientas web. Permite importar y exportar a formato Freemind (Freeplane y Sciplore) y a Mindmanager. Por lo que se puede utilizar combinada con estas otras para mezclar trabajo en solitario con trabajo en equipo online.

Fuente: wikipedia.org

Disponible en: http://www.mind42.com/

Mindmanager

Herramienta comercial con 7 años en el mercado. Mindmanager provee canales de integración con aplicaciones como Excel, Powerpoint, Salesforce, Visio, entre otros.

Fuente: wikipedia.org

Disponible en:http://www.mindjet.com/

Mindmeister

Herramienta online. Permite el trabajo colaborativo, el acceso desde aplicaciones en iphone, ipad y android y posibilidad de reproducir un histórico de los cambios en el mapa. En el sitio web destacan clientes como Electronic Arts y SAP.

Fuente: wikipedia.org

Disponible en: http://www.mindmeister.com

Conoces otra buena herramienta para realizar mapas mentales que quiseras que estuviera en este artículo, escribe un comentario para que la incluyamos

Kindle en la playa, tomada de http://www.amazon.com

Indagando un poco acerca de cómo logran esta característica tan espectacular, me encontré con que utilizan una tecnología llamada tinta electrónica, tecnología que tiene sus orígenes en 1970!!! y que para la pantalla del kindle 2 la desarrolla y construye una empresa llamada Eink.

Quisiera explicarles un poco el concepto más básico de esta tencología, para que logremos entender cómo funciona esta tecnología de tinta electrónica. Resulta que las pantallas están conformadas por 3 capas, la capa de la mitad es una capa que contiene un gel aceitoso de color oscuro, que además a su vez contiene particulas de dióxido de titanio (partículas de color blanco) y las otras dos capas la conforman dos placas conductivas paralelas, que al ser polarizadas con un voltaje, hacen que las particulas de dióxido de titanio se acerquen a la capa que contiene la placa con polarización negativa y si ésta es la capa transparente de la pantalla, logra que el usuario vea las particulas blancas porque éstas reflejan la luz del sol, dándole la sensación de un color blanco, y contrastando con  zonas positivas en donde las particulas blancas se alejan de la capa transparente, logrando que percibamos de esta manera las zonas oscuras del gel.

Tinta Electrónica, Tomada de http://es.wikipedia.org/wiki/Tinta_electr%C3%B3nica

Una vez que entedemos un poco acerca del funcionamiento, podemos darnos cuenta que esta tecnología funciona con la reflexión de la luz y por esto se ve tan bien cuando recibe luz directa del sol, pues ésta se refleja sobre las particulas blancas y el usuario puede percibir la luz perfectamente, mientras que, si la pantalla utilizara tecnología LED ó LCD, no veriamos muy bien porque nuestro dispositivo lo que hace es emitir luz y en estas condiciones, la luz del sol afectaria enormemente la visualización.

Kindle, imagen tomada de http://www.eink.com/

Como todo no puede ser perfecto, y aunque ya existen pantallas a color que utilizan esta tecnología de tinta electrónica, lastimosamente éstas pantallas tambien tienen su defecto, y es que la velocidad con que se refresca la pantalla es muy baja y por lo tanto con ellas aún no se pueden implementar aplicaciones de video y animación que requieran altas velocidades de cambio.

Fuente: http://www.financesyn.com

Lo primero que debemos hacer es conocer bien al cliente e identificar los requisitos iniciales del proyecto, entre más se conozcan las necesidades del cliente menor será el riesgo que se asuma al realizar el proyecto. En este proceso se debe hacer participe en la mayor medida posible al cliente, para que valide la información recogida por la empresa.

En esta etapa, se puede considerar la realización de un Glosario de términos del proyecto, que servirá para evitar las discrepancias entre conceptos del cliente y la empresa que va realizar el proyecto y que facilitará la comunicación a futuro entre las partes. Es importante recordar que lo que tiene lógica para uno, no necesariamente es igual en las distintas organizaciones.

Una vez se realizó el levantamiento de la información del cliente y sus necesidades, debemos proceder a estudiar la situación actual de las áreas donde será implementado el proyecto para evaluar la afectación durante y después de realizado el trabajo. Recordemos, que a pesar de que el cliente considere totalmente viable la implantación de un sistema, nuestra experiencia puede ayudarnos a determinar que no lo es. En estos casos siempre es mejor evitar realizar trabajos que comprometan la integridad de las áreas del cliente y acarree a su vez responsabilidades de parte nuestra.

Junto al análisis de esta información, también se debe estudiar aspectos legales de la implementación de los proyectos, lo que puede hacer que estos sean inviables también.

Después de que se determine que el proyecto es viable legalmente y del lado del cliente, debemos proceder a hacer un análisis del costo que traerá para nuestra empresa la implementación del proyecto, para esto se debe tener en cuenta el costo particular de cada recurso que se involucra en el proyecto y los gastos que llevará a cabo la empresa en transporte, papelería, etc. Es importante clasificar cuáles de los gastos se consideran inversiones y cuáles simplemente costos. Las inversiones son elementos que se podrán utilizar para otros proyectos o en la empresa. Por ultimo, es importante generar un valor económico a los imprevistos, puede ser representando como un porcentaje de margen del valor del proyecto.

Finalizada la estimación de costos es necesario cuantificar los beneficios que se recibirán por la realización del proyecto, uno de los claros es el valor por el que contratará los proyectos, pero también hay otros menos tangibles cómo el ascenso en la posición del mercadeo, que permitirá la consecución de nuevos proyectos. La idea es unificar todos los beneficios tangibles e “intangibles” en una sola variable (dinero) para poder sumarlos y compararlo con los costos.

Una vez comparados, los costos y beneficios, nos dará una diferencia en dinero, que debería ser positiva e igual al margen esperado de utilidad en el negocio y con estos terminamos (Por lo general con una cara de decepción al ver que el proyecto no va generar una buena rentabilidad y que igual lo vamos a hacer).

Es cierto que implementar ISO9001 podría verse como una moda, dado que a medida que los clientes conocen de estas certificaciones en SGC, lo comienzan a ver como requisito al momento de elegir un proveedor. Sin embargo es una realidad que tener implementado un SGC en la empresa se consideraría una necesidad dado que este sistema obliga a la empresa a tener un orden y un sistema de gestión fundamental para su propia subsistencia. Podría verse como estrategia organizacional si se tiene como objetivo ambos puntos anteriores, el trazar una meta hacia la excelencia de la empresa basado en un SGC, y el atraer clientes que sienten más confianza al acudir a una empresa que cuenta con este tipo de certificados.

No hace falta esperar a que una empresa crezca para comenzar a pensar en gestión de calidad dentro de ella, de hecho me atrevería a decir que entre más joven esté podría ser mucho mejor, dado que se tiene, en materia de organización administrativa, un libro en blanco esperando por ser llenado. Para guíar una empresa a través de un SGC, se convierte en un hecho ventajoso que ésta se encuentre en construcción, porque permite desde el comienzo estructurar y organizar cada elemento relacionado con la compañía.

Para establecer este sistema se debe partir de una decisión desde la dirección, se debe crear toda una política en torno a la calidad, cuyo objetivo principal siempre será la satisfacción del cliente. Complemento a esto se hace fundamental conocer y definir cada proceso dentro de la empresa, cada movimiento que se realice. Para asegurar un producto o un servicio de calidad, se debe garantizar primero de todo que cuando se ejecute el proceso de producción o de prestación de un servicio, se haga mínimamente de la misma manera siempre, de esta forma se facilitará la forma en cómo se medirá su eficacia y su eficiencia y esto permitirá realizar observaciones y retroalimentaciones que lleven a mejorar cada vez cada proceso llevando siempre el enfoque del cliente.

Todos los procesos dentro de una empresa están de una u otra manera interrelacionados, por lo que deben estar muy bien definidos, tanto el proceso como tal como la manera como éste se relaciona con los otros. Para lograr esto se hace de vital importancia tener una documentación en la que se explique la manera como cada uno de éstos se ejecuta, plasmando acá toda la información que sea necesaria para garantizar que la manera como se está realizando, con el fin de asegurar los requisitos establecidos para dicho proceso y se obtengan los resultados trazados.

Modelo de un sistema de gestión de calidad basado en procesos

Opera para dispositivos Móviles

Hace unos dias me empecé a quejar del navegador web que tiene mi celular, pues es el navegador predeterminado en el SO Android, pero a mi realmente me parece super incomodo de manejar, por que de las funcionalidades que más me gustan de un navegador es la capacidad de tener pestañas y poderme desplazar por varias pestañas a la vez, es algo infaltable para mí; y fue precisamente gracias a esto que un amigo me sugirió descargar el navegador web Opera y ciertamente fue una muy buena sugerencia, pues este navegador es más de lo que uno se imagina.

Opera es un navegador que tiene una muy buena interfaz de usuario, pues es muy bonita, funcional y  además se ajusta muy bien a las pantallas de los dispositivos móviles, porque tiene botones sencillos, elegantes y cuenta con las funciones básicas y necesarias para tener una experiencia que ,como dije al principio, debe ser de buena calidad, rápida y sencilla.

Quisiera ahondar un poco en una funcionalidad de Opera Mini que me pareció batante interesante, pues nos brinda una experiencia de navegación única, ya que cuenta con un acelerador que realiza una carga rápida de páginas web y esto hace que la navegación mediante dispositivos móbiles sea muy veloz; esta funcionalidad utiliza un método que comprime los datos de una página web y los pasa a través de un motor de renderizado,  todo esto sucede en uno de los servidores opera antes de que llegue al dispositivo móvil, como se muestra en la próxima figura, por eso con Opera Mini la navegación es más rápida y más barata en el caso de que ustedes estén pagando por cada Megabyte descargado.

Navegación rápida con Opera mini

Si quieren saber más de éste les recomiendo entrar a la página oficial del navegador web Opera.

Fuente: http://www.sparkfun.com

Sparkfun también aportó su propia tarjeta de interfaz como alternativa a la presentada por Google, un poco más pequeña pero igualmente funcional.

Fuente: http://www.sparkfun.com

A sólo unos meses de su salida en el mercado y ya se han hecho varias aplicaciones, como las que se muestran a continuación:

1. En este video, se muestra la aplicación que se presentó en la I/O donde utilizando los acelerómetros de una tablet se controlaba un laberinto gigante.

Pinche aquí para ver el vídeo

2. En este video se muestra un carro que evita obstáculos utilizando sensores ultrasónicos y un celular con Android.

Pinche aquí para ver el vídeo

3. En este video se muestra una interfaz con un reloj con alarma, que avisa cuando se recibe un mensaje, una llamada, etc.

Pinche aquí para ver el vídeo

Después de ver esta cantidad de ejemplos de aplicaciones útiles con Android, aquí los dejo con un ejemplo de una máquina que no lo es tanto, no utiliza Android, pero podría (lo que sólo la haría más inservible).

Pinche aquí para ver el vídeo

Un sitio web se ha vuelto en una alternativa muy llamativa para las empresas tanto para publicitar su negocio como para tener interfaces de usuarios para distintos procesos ya sean técnicos o administrativos, lo que ha hecho que la demanda de sitios y páginas web crezca cada vez más y por ende crezca también el número de empresas y personas naturales que ofrecen servicios de diseño y programación de páginas web.

Para la programación de un sitio web existen un sinnúmero de lenguajes de programación como por ejemplo, Java, Javascript, C#, PHP, Python, ruby, etc, con sus respectivos Framworks como por ejemplo, .Net, Django, Ruby on rails, etc., que permiten entre otras cosas la integración de estos lenguajes de programación con un lenguaje de marcado de Hipertexto (HTML), en otras palabras, el código que describe la visualización de una página en un explorador como son Internet Explorer, Mozilla Firefox, Google Chrome, Safari, Ópera, etc.

Para el desarrollo de una página web y la demarcación de su diseño en código de etiquetas HTML y sus respectivos código de estilo CSS y Scripts, que son códigos de programación que se insertan dentro del HTML, existe una herramienta llamada Firebug que es de grandísima ayuda para el desarrollador porque permite visualizar en “caliente” una página.

Firebug es un componente de Mozilla Firefox, lo que quiere decir que funciona sólo desde este explorador. Cuando se instala este componente se puede utilizar para ver el código fuente de cualquier página, pero no sólo permite esto, pues cualquier explorador permite ver el código fuente, sino que lo que hace a Firebug una herramienta extraordinaria, entre otras muchas funcionalidades, es el hecho de permitir editar en “caliente” el código, permitiendo cambiar así propiedades de las etiquetas o propiedades de los estilos, colores, márgenes, fondos, links, texto, etc.

Esta herramienta es útil tanto para el novato como para el experto. Para el novato en su proceso de aprendizaje dado que las funcionalidades de Firebug le ayudan al programador a interactuar más directamente con la página y facilita por ejemplo previzualizar un cambio antes de hacerlo definitivo. Para los expertos, la herramienta permite monitorear y editar desde el DOM (Modelo de objetos del Documento) hasta las hojas de estilo, permite editar los scripts de la página, y un debug (depuración) de una página web.

Los cambios realizados al código de una página web desde Firebug, aunque se visualizan en tiempo real, no alteran el código original de la página, por lo que da vía libre a hacer cuantos cambios la persona que lo está usando quiera sin temor alguno a dañar algo; para restaurar basta con actualizar la página. Sin embargo una de las últimas versiones de Firebug añadió a su lista de funciones la opción de guardar los cambios realizados creando una copia del código con las modificaciones realizadas.

Firebug es de código abierto y de distribución gratuita, se puede descargar desde:

https://addons.mozilla.org/es-es/firefox/addon/firebug/
Existe una versión de Firebug para Chrome, que aunque es muy útil también no alcanza el nivel de su versión original para Firefox. Internet Explorer en sus últimas versiones ha incluido una “herramienta para desarrollador” que intenta asemejarse a Firebug en funcionalidad pero igual sigue estando muy atrás.

Versión para Chrome:

https://chrome.google.com/webstore/detail/bmagokdooijbeehmkpknfglimnifench

Si eres un desarrollador web debes conocer esta herramienta, si no lo eres o aún estás aprendiendo y no la conoces, descárgala y explora esta herramienta que tanto ha contribuido al desarrollo web.